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Idealizador da Ative BPO & Gestão Financeira e gostaria de compartilhar com vocês um pouco da minha trajetória até aqui.


Iniciei minha carreira na área contábil em 2014, e me especializei com MBA em gestão financeira e controladoria.


Tive a oportunidade de trabalhar na liderança de excelentes empresas, onde pude atuar em cargos gestão nos últimos 5 anos.


E nesse novo momento da minha vida, decidi me tornar especialista em BPO Financeiro e fundar a Ative, para trazer um serviço de gestão financeira inovador e de qualidade para dentro das pequenas e médias empresas.

Olá, sou o Daniel

A Ative bpo possui um diagnóstico financeiro que irá te ajudar a ter mais resultados trabalhando de forma mais eficiente. O diagnóstico financeiro da ative é um método pelo qual através de perguntas simples e estratégicas conseguimos reconhecer o momento e realidade financeira e econômica do negócio.


Após concluído o diagnóstico será possível analisar e identificar pontos de melhoria em seus processos financeiros visando a redução de custos e desperdícios e a consequente otimização do seu lucro.


Já tentou de tudo, mas as coisas não mudam?!

Não sabe como sua empresa está financeiramente?

É muito comum empreendedores não acompanharem com tanta atenção o financeiro da sua empresa, e isso é até compreensível. Afinal, sempre devemos focar em vender nossos produtos e traçar estratégias visando o crescimentos da empresa. Mas aí fica a pergunta, como vamos falar em estratégia se não temos nem se quer uma base de números para nos guiar?


E quando pensamos nisso é necessário refletir sobre alguns pontos básicos, que são essenciais para qualquer empresa.


Olha aqui em abaixo 👇🏻

Você sabe se tem lucro na sua empresa?


Você sabe quanto tem de lucro?

Tem um pró-labore bem definido?


Faz retiradas pessoais partidas no decorrer do mês?


Sabe o destino de todo recurso da empresa?


Sabe os custos dos seus produtos e serviços?


Tem calculada a margem de contribuição deles?


Sabe dar descontos sem vender com margem negativa?


Sabe quanto precisa vender para não ficar no vermelho?

SE VOCÊ JÁ CHEGOU ATÉ AQUI É MUITO PROVÁVEL QUE ESTEJA FALHANDO EM ALGUNS PONTOS QUE CITEI ACIMA. E EU POSSO LHE AJUDAR COM ISSO!

Veja as vantagens de receber um Diagnóstico na sua empresa:

Qualquer empreendimento trabalha para alcançar um cenário otimista, pensando nisso, nosso diagnóstico irá lhe entregar pontos estratégicos que farão sua empresa alcançar outro nível.

Vantagens

Mapa de ações

Redução de custos

Identificação de oportunidades

Planejamento estratégico